摘要：本文主要介绍了干部试用期考核程序的具体步骤和注意事项，以帮助干部们更好地理解和应对考核过程。

一、干部试用期考核程序概述

干部试用期考核是对干部在试用期内工作表现和职业素质进行评估的重要环节，旨在筛选出合格的干部并为其提供更好的发展机会。考核程序主要包括考核准备、考核实施和考核评估三个阶段。

二、考核准备阶段

1.明确考核目标：明确干部试用期考核的目的和要求，明确考核的重点和指标。

2.制定考核方案：根据考核目标和要求，制定详细的考核方案，明确考核内容、方式和时间安排。

3.确定考核组成员：确定考核组成员，包括组长和成员，确保考核的客观、公正和权威性。

4.制定考核标准：根据干部岗位要求和工作职责，制定相应的考核标准，明确考核的评价标准和等级。

三、考核实施阶段

1.收集考核材料：收集干部试用期内的工作材料，包括岗位职责完成情况、工作成果、工作态度等。

2.组织面谈：组织面谈环节，通过与被考核干部的沟通交流，了解其工作情况、工作心得和困难，并及时给予指导和帮助。

3.开展考核测试：根据考核方案，组织开展各类考核测试，包括笔试、面试、模拟演练等，以全面、客观地评估干部的能力和素质。

4.收集评价意见：征求干部所在部门和同事对其工作表现的评价意见，综合考虑不同角度的评价。

四、考核评估阶段

1.评估考核结果：考核组根据收集到的各类考核材料和评价意见，进行综合评估，给出干部试用期考核成绩。

2.组织评议会：组织干部试用期考核评议会，对考核结果进行讨论和评议，形成综合评价意见。

3.形成评估报告：根据评议会的讨论结果，形成干部试用期考核评估报告，明确干部的考核等级和发展建议。

4.反馈和总结：将考核结果和评估报告反馈给被考核干部，并进行总结和交流，为干部的发展提供有针对性的指导。

五、考核注意事项

1.公正、公平：考核过程要公正、公平，避免主观偏见和人情因素的干扰。

2.客观、科学：考核评价要客观、科学，依据事实和数据进行。

3.全面、综合：考核要全面、综合，充分考虑干部的工作业绩、工作态度、职业素养等方面。

4.及时、有效：考核结果要及时反馈给被考核干部，为其提供发展建议和指导。

干部试用期考核程序是对干部进行综合评估和发展指导的重要环节，对于选拔和培养优秀的干部具有重要意义。希望干部们能够充分理解考核程序的内容和要求，努力提升自身素质，为组织的发展贡献自己的力量。