摘要：本文主要探讨了公司擅自调岗的危害以及如何采取应对措施。首先，分析了擅自调岗对员工的影响，包括职业发展受阻、工作压力增加等。其次，讨论了公司擅自调岗的原因，如组织架构调整、人员流动等。然后，提出了应对措施，包括加强沟通与协商、维护员工权益等。最后，强调了公司应该尊重员工的职业规划，建立稳定的人力资源管理机制。

一、擅自调岗对员工的影响

擅自调岗是指公司在未经员工同意的情况下，擅自将其调整到其他岗位或部门。这种行为可能会对员工产生以下不良影响：

1.1 职业发展受阻

员工通常会根据自己的职业规划选择适合自己发展的岗位，擅自调岗会破坏员工原本的职业规划，使其无法得到合适的培训和发展机会，职业发展受到阻碍。

1.2 工作压力增加

擅自调岗可能导致员工在新岗位上面临陌生的工作内容和工作环境，需要较长时间来适应和学习，因此工作压力会增加。

1.3 工作效率下降

员工在新岗位上缺乏经验和技能，工作效率可能会下降，影响公司的工作进度和质量。

二、公司擅自调岗的原因

2.1 组织架构调整

随着公司发展和业务变化，组织架构可能需要进行调整，这可能导致部门合并、岗位调整等情况，从而引发擅自调岗。

2.2 人员流动

公司可能需要根据业务需要进行人员调动，如调岗、换岗等，以满足不同岗位的需求。

三、应对措施

针对公司擅自调岗的问题，以下是一些应对措施供参考：

3.1 加强沟通与协商

公司在调岗前应与员工充分沟通，尊重员工的意愿和职业规划，并尽可能提供调岗的理由和解释。双方可以通过协商找到一个双方都能接受的解决方案。

3.2 维护员工权益

如果公司擅自调岗，员工有权利维护自己的权益。员工可以与公司沟通，表达自己的不满和要求，并寻求合理的解决办法，如要求岗位调整回原岗位或者要求公司提供适当的培训和发展机会。

3.3 建立稳定的人力资源管理机制

公司应建立健全的人力资源管理机制，包括明确的调岗程序和员工权益保障机制，以确保员工的合法权益得到保护。

公司擅自调岗对员工的影响不容忽视，不仅会阻碍员工的职业发展，还会增加员工的工作压力和降低工作效率。为了避免这种情况的发生，公司应加强与员工的沟通与协商，尊重员工的权益，并建立稳定的人力资源管理机制。只有这样，公司才能更好地发展，员工才能得到更好的发展机会。